2022年7月29日，東方泵業2022年中營銷工作視頻會議勝利召開。鑒于當前疫情防控形勢，本次會議采用視頻會議方式，集團總部設主會場，各分公司和南通公司等設分會場。集團公司高層領導、總部及南通公司相關管理人員、各分公司管理團隊等出席了本次會議。
 

　　今年上半年，受疫情特別是上海疫情的影響，我們的銷售工作也遇到了困難，但在所有東方同仁的共同努力下，公司累計簽單總額與上年基本持平，為完成“下半年超越”的年度既定目標奠定了堅實的基礎。年中之際，東方全國的營銷同仁通過視頻在云端相聚，為下半年如何更好地開展工作積極探討、建言獻策。
 

　　集團領導講話

　　先是領導講話環節。集團公司董事長兼總裁吳永旭、常務副總裁余新國、營銷副總裁袁洪龍、生產副總裁葉甲辰、董事長助理兼物資中心總監吳俊力和南通公司相關領導分別講話。集團領導們從不同的角度全面總結回顧了上半年的工作，并對下半年的工作提出了相關具體要求。
 

　　針對當前市場形勢及集團未來發展需要，集團決策層提出了分公司的管理者要由管理者向經營者轉變的戰略要求。在加速行業轉型的基礎上，開源節流、提高效益成為當前營銷工作的主旋律和主攻方向。
 

　　行業總部述職

　　大會的第二個環節是行業總部述職。七大行業總部總經理分別針對分公司的行業布局和市場轉型發表意見和建議；針對下半年的行業工作，他們紛紛發出了要勇于承擔更重要職責的鏗鏘誓言。
 

　　分公司述職

　　大會的第三個環節是分公司述職。五大片區、27家分公司總經理依次代表本分公司述職。在述職中，上半年業績完成較好的主要談經驗、談合作；上半年業績完成相對較差的主要談不足、談方法，大家對下半年實現超越充滿了信心！特別值得一提的是成都分公司蔡總發言中“不管疫情怎么樣，不管世界局勢怎么樣，也不管競爭對手怎么樣，成都分公司要實現訂單突破2.7個億”的錚錚誓言，發出了東方營銷人奮力沖刺下半年工作的強音！

　　會議最后，袁總做總結發言。要求各地加強學習、充分領悟，結合集團精神，也結合本地實際，把本次會議要求及時、準確地貫徹下去；鼓勵大家緊跟集團公司發展步伐，團結一心、努力拼搏，2022年的各項工作一定能取得圓滿成功！